Somente a tecnologia não é o suficiente, é preciso ir além quando falamos de resultados de sucesso na frota em conjunto com os fatores pessoas e processos. A melhora constante de procedimentos tem por base a aplicação de inteligência, isso pode acontecer de maneira natural, ou pode ser acelerado pelo compartilhamento da inteligência de um “fornecedor” que a detenha.
A criação da metodologia surgiu do acúmulo de experiência em segmentos, diferentes frotas, organizações/operações, e dos mais de 1,5 milhões de veículos monitorados ao redor do mundo.
Assim, sabemos que nenhuma operação é igual. Existem diferentes desafios, objetivos e particularidades em cada frota. A metodologia se molda aos desafios da empresa, buscando extrair o máximo de resultados, com melhora constante e possibilidade de mudar rumos de acordo com novos desafios.
Compreensão de objetivos, individualidades e indicadores da operação
Exposição a assuntos essenciais para gestão de frotas
Definição de métricas e objetivos
Melhora de métricas específicas da operação
Evolução de todas as métricas da operação
União de hardware e a consultoria
Nossas soluções são feitas para gerar dados precisos e nosso sistema de gestão também gira em torno de inteligência para frota. Assim, somos “fornecedores” de tecnologia. Além do hardware/software, ativamos a inteligência da frota com nossas soluções a partir da compreensão de como eles se aplicam em diferentes contextos e particularidades.