Como trabalhar com sustentabilidade na sua frota e na logística da sua empresa?

| Por: Marina Pessanha

A agilidade na produção, a otimização de resultados e os posicionamentos mais humanizados são pontos que agregam alto valor para as empresas e em seus serviços prestados. Para contribuir com os fatores acima, focar na sustentabilidade também é uma forma de apresentar resultados efetivos, além de contribuir para uma sociedade ambientalmente sustentável.

Neste conteúdo, você entenderá porquê uma frota e uma logística sustentável é importante e vantajosa.

Por que uma frota precisa ser ambientalmente sustentável?

O setor de transporte e logística pode ser ameaçador para o meio ambiente quando não é gerenciado de forma sustentável. Diante disso, o desenvolvimento de uma frota sustentável é essencial para evitar maiores danos ambientais. 

Segundo um estudo sobre a emissão do gás carbônico derivado do combustível de automóveis, mesmo que os veículos sejam equipados com tecnologias que controlam a emissão do dióxido de carbono, a geração de poluentes ainda segue muito alta. 

Ao adotar a prática de uma frota ambientalmente sustentável, a empresa evita que a quantidade desse gás prejudicial seja ainda maior. E de forma positiva, torna-se mais funcional, lucrativa e eficiente.

Essa atitude também acrescenta resultados muito bons para a natureza em si. Veja abaixo alguns exemplos de ações geradas ao seguir uma lógica sustentável na frota:

– O excesso de emissão de gases poluentes é controlado;
– Os recursos naturais são consumidos em uma escala menor;
– O desperdício de insumos é reduzido;
– Há uma grande diminuição dos impactos diretos ao solo, ar, flora e fauna;
– O número de componentes substituídos e descartados é menor.

Listamos alguns benefícios que são atrelados à empresa e execução dos serviços:

  1. Redução do tempo de condução;
  2. Economia no custo de combustível;
  3. Maior produtividade;
  4. Menor quilometragem percorrida.
  5. A empresa é bem posicionada diante das demais e transmite uma boa imagem ao assumir essa responsabilidade social.

Para que esses resultados sejam alcançados, além de colocar as ações em prática, é preciso que elas estejam inseridas em um dos três pilares da sustentabilidade.

Quais são os três pilares da sustentabilidade e qual a sua importância?

Os três pilares (econômico, social e ambiental) da sustentabilidade foram criados para contribuir, nortear e fornecer medidas que são ideais e eficazes na preservação do meio ambiente.

Investir nas práticas sustentáveis vai muito além de ações de plantio de árvores, por exemplo. Assim, os três pilares atuam como indicadores de quais passos podem ser executados e as maneiras como isso pode ser feito. 

Cada um apresenta diferentes objetivos. Veja abaixo as definições: 

Pilar econômico:

Na gestão de frotas, um exemplo de ação relacionada a cada pilar seria a otimização de rotas. 

Pilar social:

Para operações logísticas, o oferecimento de melhores condições de trabalho aos condutores entraria no pilar social.

Pilar ambiental:

A menor emissão de gases poluentes está diretamente relacionada ao ambiental.

Assim, os três pilares são importantes por permitirem o entendimento e a execução de ações válidas e coerentes a cada aspecto.

Ainda, é necessário ter a clareza de que nenhuma dessas práticas devem ser realizadas somente para ações compensatórias ou de marketing.

Como ter uma frota e uma logística sustentável?

Selecionamos 5 ações que são fundamentais para aliar a sustentabilidade à frota: 

  1. Realizar as manutenções nos períodos recomendados, para prevenção de acidentes e menor emissão de gases;
  2. Otimizar as rotas sempre que possível, reduzindo também o consumo de combustível;
  3. Não ultrapassar a capacidade máxima de carga dos veículos;
  4. Utilizar o sistema de Telemetria Avançada da Trimble;
  5. Oferecer treinamentos para os condutores, mostrando quais práticas de direção contribuem com a sustentabilidade;
  6. Fornecer abertura para o uso de veículos elétricos, que tem baixíssima emissão de gases poluentes.

Além de diminuir a emissão dos gases prejudiciais ao meio ambiente, realizar práticas sustentáveis é vantajoso pela rentabilidade à empresa por reduzir custos, tornar a frota mais eficiente e oferecer uma ótima vantagem competitiva.

Saiba como criar uma política de sustentabilidade

Após a teoria, é hora da prática! Ao estabelecer todas as ações necessárias para uma frota mais sustentável, é fundamental que seja criada uma política para que as mudanças comecem a acontecer.

Para que essa diretriz seja estabelecida, te damos 4 dicas: 

A telemetria é uma solução que oferece recursos que contribuem com essa questão diretamente. A tecnologia fornece recursos para o acompanhar o consumo de combustível e dados das práticas de direção dos motoristas da frota. Se alguma ação prejudicial for detectada pelo software, é possível que o gestor trabalhe para corrigi-la. 

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Entenda os benefícios dessa tecnologia para sua frota.

Outro meio de averiguar a sustentabilidade e os padrões socioeconômicos é através do ESG (Environmental, Social and Governance) – em português, ASG (Ambiental, Social e Governança). Esse recurso é usado como uma métrica de análise para definir o quão as operações executadas na empresa são responsáveis, sustentáveis e gerenciadas corretamente. A partir desses dados, é definido se a empresa:

Uma frota sustentável agrega positivamente em diversos setores da sua empresa. Adotando essa prática, você contribui com o meio ambiente e também é recompensado!

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Autor

Marina Pessanha

Marina Pessanha

Analista de Marketing da Trimble Transportation Latam

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