¿Qué es la telemática? ¡Todo lo que necesitas saber!
La revolución digital fue y sigue siendo fundamental para diferentes segmentos de negocio, afectando positivamente a muchos sectores que ya la han adoptado. Invertir en tecnología para la gestión de flotas es una forma de avanzar en la logística y aumentar la productividad. En este contexto, la telemática es una tecnología que está cambiando la gestión de flotas. ¡Descubre qué es la telemática en ese post!
¿Qué es la telemática?
La telemática sigue los mismos supuestos que la telemetría, pero se incorporan BusinessIntelligence (BI) y Data BI. El BI es importante porque combina análisis de negocios, extracción y visualización de datos, herramientas e infraestructura de datos prácticas que pueden ayudar a las organizaciones a tomar decisiones informadas.
En la práctica, el BI permite una visión integral de los datos de la empresa y el gerente puede utilizar estos datos para generar cambios positivos, eliminar la ineficiencia y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado o en la cadena de suministro.
Entre los indicadores se encuentran:
- Manejo de los conductores;
- Consumo de combustible;
- Rutas;
- Clasificación de los mejores y peores conductores;
- Control de exceso de velocidad;
- Frenadas y aceleraciones bruscas;
- Rpm excesivas;
- Motor inactivo.
¿Cómo funciona la telemática?
En vehículos pesados, tenemos el estándar de red CAN (Controller Area Network); Es a través de esta red CAN que trafica toda la información de los sensores del vehículo.
Es como si todos los componentes del vehículo se estuvieran comunicando para saber cómo está funcionando cada una de las partes. A diferencia del modelo analógico antiguo, en el que es necesario conectar varios sensores, en el modelo digital es necesario conectar un par de cables en esta red para conocer todas las informaciones del vehículo.
La gran ventaja de la telemática es el suministro de informaciones mucho más seguras y precisas. A través de este modelo, es posible recopilar datos del odómetro, RPM, consumo de combustible, velocidad y muchos más. La telemática también es mucho más eficiente para identificar fallas en tiempo real, alertando a la central.
El software responsable captura la información del hardware y la hace más intuitiva. Através de la organización mediante un BI o plataforma interactiva, el gerente de flotas puede observar los indicadores que más le interesan, facilitando la toma de decisiones.
Qué es la telemática: diferencia entre rastreo y telemática
La principal diferencia radica en el resultado que ofrecen estas tecnologías. Mientras que el rastreo o seguimiento es un recurso utilizado exclusivamente para medir el vehículo a distancia, la telemetría es un sistema que proporciona este y muchos otros datos como consumo de combustible y comportamientos del operador. La telemática permite generar inteligencia, contribuyendo a la toma de decisiones.
La telemetría fue desarrollada para optimizar procesos, agregar mejoras y ayudar a resolver problemas relacionados con las flotas. Al proporcionar esta información, se pueden tomar decisiones de manera más estratégica y la flota se vuelve más optimizada, organizada, económica, productiva y dinámica. El rastreo no proporciona acciones de reducción de costos y no genera un alto nivel de retorno que valga la pena la inversión.
¿Cómo contribuye la solución a la gestión de flotas?
Menos gastos de mantenimiento
Al poder monitorear las condiciones del vehículo y almacenar los datos más importantes, el software permite realizar mantenimiento preventivo, reduciendo los costos de incidentes. Con un plan de mantenimiento preventivo, es posible evitar accidentes y gastos innecesarios.
Reducción de accidentes ao entender
Los accidentes pueden evitarse mediante el uso de la telemática para gestionar la flota, si ella es capaz de indicar qué conductores se exponen más a comportamientos de riesgo. Esto se debe a que el 80% de los accidentes son causados por fallas humanas y son perfectamente prevenibles con la tecnología correcta, que facilita al gerente saber dónde debe actuar.
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Procesos automatizados
Un software de gestión de flotas logra automatizar procesos extensos que exigen un trabajo manual complicado y agotador. De esta forma, la automatización que este sistema permite aportar al gestor proporciona tareas estandarizadas y un trabajo más ágil y eficiente. Además, presenta menos posibilidades de fallas humanas, especialmente cuando se trabaja con muchos datos.
Seguimiento de gastos
Realizar el seguimiento de los gastos de las actividades de forma manual es trabajoso y demanda mucho tiempo, ya que es necesario consultar muchas tablas, comparar números y verificar diferentes informaciones al mismo tiempo.
El software de gestión puede monitorear indicadores de gastos ocultos e identificar mejoras para que la empresa pueda lograr una mayor rentabilidad. Por ejemplo, la empresa Aliança Atacadista alcanzó ahorros de US $ 34.000 al mes en combustible utilizando el software de gestión de flotas de Trimble. Y ello porque posee más previsibilidad financiera debido a la transparencia en los desperdicios ocultos de la operación, como el consumo de combustible y mantenimiento. ¡Conozca más sobre este caso aquí!
Mayor productividad
Como se puede advertir, la gestión a través de la telemática reduce los tiempos de realización de actividades y costos, generando una mayor productividad. A través de ella, el gerente y los analistas pueden dedicar el tiempo que antes se destinaba a procesos manuales, ahora a tomar decisiones estratégicas y favorecer la rentabilidad de la empresa. Así, el tiempo a disposición aumenta y puede ser utilizado para realizar o mejorar otros trabajos dentro de la flota.
¿Mi empresa necesita de telemática?
¿Desorden financiero? ¿Gastos excesivos en el abastecimiento? ¿No hay un diagnóstico de información sobre su flota? ¿Dificultad para mapear el perfil de los conductores? ¿Ausencia de indicadores de desempeño? Si respondió afirmativamente a por lo menos una de las preguntas, entonces su empresa necesita un eficiente software de gestión de flotas y de la telemática.
Con ella es posible tener un control de los gastos de mantenimiento y combustible, pudiendo identificar gastos innecesarios, reduciendo costos y facilitando la toma de decisiones. Además del monitoreo, se sistematizan los datos, lo que facilita el acceso y permite establecer indicadores de desempeño, optimizando tiempos y sumando eficiencia, control y orden.
Las mejores telemáticas
El objetivo de esta tecnología es proporcionar productividad y ahorro en el día a día. Por lo tanto, debe ser capaz de brindar información realmente precisa que pueda ayudar en la toma de decisiones. Así, un buen software de gestión de flotas ofrece:
- BI recopilando la información más importante para que el gestor tome su decisión;
- Monitoreo de flotas, identificando cómo están conduciendo los conductores, sus horas de
- trabajo y aspectos relacionados con su rutina;
- Estado de operación de cada vehículo, como aceleraciones repentinas, frenadas bruscas y
- otros puntos que ayudan a calificar el desempeño de cada conductor;
- Control del consumo de combustible;
- Cronograma de mantenimiento programado, reduciendo costos de mantenimiento preventivo
- y tiempo ocioso de vehículos en reparación;
- Itinerario de rutas, priorizando el trayecto más seguro, más corto o con las mejores
- condiciones de tránsito.
En el mercado, Trimble se destaca por su capacidad de asistir diariamente a los gerentes en su toma de decisiones. ¡Transforme su gestión ahora mismo!
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Autor
Emanuele Almeida
Especialista em conteúdo da Trimble Transportation, focada em produção de artigos e materiais para gestão de frotas em transportadores e embarcadores.
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