Gestão e Inovação

Gestão de manutenção de frota: o que é, desafios, vantagens e como fazer

18/07/23 | Por: redacao.massi

A gestão eficiente de uma frota de veículos é um componente crítico para o sucesso das operações logísticas. A manutenção desses veículos, porém, pode representar um desafio.

Neste artigo, vamos abordar o que é a gestão de manutenção de frota, suas principais dificuldades, as vantagens e como implementá-la com o auxílio de tecnologias como a telemetria.

O que é gestão de manutenção de frota?

A gestão de manutenção de frota é um componente vital do sistema de gestão de frotas. É o processo que envolve o monitoramento e manutenção dos veículos de uma frota para garantir que eles estejam sempre em condições operacionais ideais. Isso inclui a programação regular de manutenções preventivas, o gerenciamento de reparos necessários, e a substituição de peças e componentes.

Principais dificuldades da gestão de manutenção de frota

Saiba como gerenciar os custos da manutenção a partir de ferramentas de monitoramento em tempo real e as vantagens que essas ferramentas trazem para o setor de frotas.

Gestão de custos

Gerenciar os custos na manutenção de frotas é uma tarefa complexa e crucial. O desafio aqui não se limita apenas à contabilização dos gastos diretos com reparos e substituições de peças. É necessário levar em consideração uma série de outros fatores que impactam direta e indiretamente no orçamento.

A utilização de ferramentas de telemetria e sistemas de gestão de frotas pode auxiliar nesse controle de custos. Estas ferramentas fornecem dados em tempo real sobre o desempenho e a condição dos veículos, permitindo uma melhor programação e realização de manutenções preventivas e corretivas, evitando desgastes excessivos, quebras e, consequentemente, gastos imprevistos.

Portanto, uma gestão de custos eficaz não é apenas sobre cortar despesas, mas sim sobre otimizar o uso dos recursos disponíveis e aumentar a eficiência operacional da frota.

Disponibilidade de peças e serviços

A disponibilidade de peças e de serviços de manutenção também podem representar um desafio. Atrasos na obtenção de peças ou dificuldades em encontrar um serviço de manutenção adequado podem resultar em tempo de inatividade prolongado do veículo.

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Má administração

A má administração na gestão de manutenção de frota é um obstáculo significativo que pode prejudicar a eficiência operacional e a rentabilidade de uma empresa de transporte. Essa má gestão geralmente ocorre quando não há um planejamento adequado, falta de processos padronizados, ou uso insuficiente de tecnologia na gestão da frota.

Sem um plano de manutenção estruturado, as manutenções podem ser realizadas de forma reativa, apenas quando problemas surgem. Esse tipo de abordagem, além de gerar custos de reparo maiores, pode resultar em maior tempo de inatividade do veículo, o que afeta diretamente a produtividade e a rentabilidade.

Ferramentas modernas como sistemas de gestão de frotas, telemetria e vídeomonitoramento veicular não só auxiliam na manutenção preventiva, mas também ajudam a monitorar o comportamento do motorista e a condição do veículo em tempo real. Isso pode permitir intervenções rápidas para evitar incidentes e reparos caros.

Vantagens em adotar a gestão da manutenção de frotas

A gestão eficaz da manutenção de frotas pode trazer várias vantagens. Isso inclui a redução de custos, aumento da vida útil do veículo, melhora na segurança e eficiência operacional. A telemetria, por exemplo, pode ajudar a reduzir o tempo de inatividade do veículo, resultando em maior produtividade e lucratividade.

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Guia: Como controlar custos na Gestão de Frotas

Como fazer a gestão de manutenção da frota?

A gestão de manutenção de frota envolve várias etapas. Em primeiro lugar, é necessário estabelecer uma rotina regular de manutenção preventiva. Isso ajuda a identificar e resolver problemas antes que eles causem avarias. Além disso, também é preciso ter um histórico dos veículos e dados de condução

O uso de tecnologias de rastreamento e telemetria, incluindo o vídeomonitoramento veicular e o sensor de fadiga para caminhões, pode ajudar a otimizar a manutenção e o desempenho da frota.

Aplicação da tecnologia na gestão da manutenção da frota

A tecnologia é uma grande aliada para a gestão da manutenção da frota. Ela oferece ferramentas que automatizam processos, oferecem dados em tempo real e fazem análises sobre os componentes do veículo e comportamento dos motoristas, o que impacta diretamente na manutenção.

Por exemplo, com a telemetria, é possível monitorar aspectos como a velocidade, o consumo de combustível, a quilometragem, a pressão dos pneus e muitos outros dados relacionados ao desempenho do veículo.

Essas informações permitem uma gestão mais eficiente da frota, ajudando a identificar padrões de utilização, otimizar rotas, prevenir avarias e agendar manutenções preventivas.

Outra solução é o videomonitoramento, que consiste na instalação de câmeras nos veículos da frota, que registram imagens em tempo real do ambiente interno e externo dos veículos.

Essas câmeras podem ser usadas para diversos fins na gestão e manutenção da frota. Elas podem auxiliar na segurança, registrando possíveis incidentes, como acidentes de trânsito ou atos de vandalismo.

Além disso, o videomonitoramento pode ser utilizado para monitorar o comportamento dos motoristas, identificando práticas inadequadas, como excesso de velocidade, frenagens bruscas ou uso indevido do veículo.

Essas informações podem ser utilizadas para treinamento e conscientização dos motoristas, visando a melhoria da segurança e a redução de custos com acidentes e manutenções corretivas.

Conclusão

A gestão de manutenção de frota é uma parte essencial da gestão de frotas. Embora possa apresentar alguns desafios, a adoção de práticas eficazes de manutenção e o uso de tecnologias de telemetria e rastreamento podem trazer benefícios significativos.

Isso inclui a redução de custos, aumento da segurança e eficiência, e melhora no desempenho geral da frota. Com a abordagem correta, a gestão de manutenção de frota pode se tornar uma vantagem competitiva para sua empresa.

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