Como a tecnologia está transformando os maiores desafios na Gestão de Frotas?

A gestão de frotas e logística no Brasil enfrenta um cenário complexo e dinâmico. Com 64,85% das cargas movimentadas pelas rodovias, a infraestrutura rodoviária nacional ainda apresenta desafios significativos. Dos mais de 1,7 milhão de quilômetros de rodovias existentes, apenas 12,4% são pavimentadas, o que aumenta os custos operacionais e o desgaste dos veículos. Além disso, o crescimento do PIB brasileiro reflete a necessidade crescente de movimentação de bens e serviços, aumentando a demanda sobre o setor de transportes.

Diante desse cenário, a gestão eficiente de frotas torna-se fundamental para garantir a competitividade das empresas. Embora o setor tenha evoluído com a adoção de novas tecnologias e melhores práticas, desafios ainda persistem. Continue a leitura para conhecer os principais deles.

Principais desafios para a gestão de frotas e logística

No relatório de Tendências para Gestão de Frotas e Logística 2024, foram destacados pelos profissionais do setor três grandes desafios enfrentados pelas operações de gestão de frotas e logística:

Custo do combustível: Identificado como o maior obstáculo por 53,1% dos profissionais do setor, o combustível representa um dos principais fatores que influenciam os custos operacionais. Contudo, há oportunidades internas para otimizar o consumo, como o controle do tempo ocioso dos veículos e o monitoramento da quilometragem percorrida. Dessa forma, empresas que implementam tecnologias de gestão de combustível podem obter uma significativa economia nos custos de operação.

Mão de obra qualificada: Apesar do saldo positivo de quase 100 mil vagas no setor de transportes até outubro de 2023, há uma dificuldade crescente em atrair motoristas habilitados nas categorias C e D. Além disso, a falta de segurança nas estradas, a ausência de pontos adequados para descanso e as condições de infraestrutura contribuem para a queda no interesse pela profissão.

Adequação de soluções tecnológicas: A integração de novas tecnologias nas operações logísticas está cada vez mais associada à competitividade. Uma vez que diferentes partes da cadeia de suprimentos trabalhem de forma colaborativa, o uso inteligente de tecnologias pode aumentar a eficiência, melhorar a comunicação e garantir decisões mais assertivas, baseadas em dados confiáveis.

Nesse contexto, compreender a necessidade da tecnologia dentro da frota é algo necessário para qualquer gestor, porém, também é preciso entender quais tecnologias fornecem de maneira clara os dados da equipe para que o trabalho se torne mais otimizado e as decisões mais rápidas e precisas. Para saber mais sobre, confira o e-book gratuito da Trimble sobre o tema.

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Como a tecnologia pode ajudar a resolver os desafios da gestão de frotas e logística?

As expectativas em torno da tecnologia para gestão de frotas são promissoras. Além de apoiar a redução de custos e otimizar processos, as soluções tecnológicas estão sendo vistas como ferramentas para zerar acidentes e promover práticas de gestão orientadas por dados e inteligência artificial. 

Por exemplo, a implementação de sistemas avançados de telemetria permite o monitoramento em tempo real dos veículos, oferecendo informações detalhadas sobre o desempenho, a localização e as condições dos veículos. A partir dos dados, os gestores podem tomar decisões informadas e proativas, reduzindo o tempo de inatividade e otimizando as operações.

Além disso, o uso de inteligência artificial (IA) e big data tem o potencial de transformar a gestão de frotas ao prever padrões de comportamento, otimizar rotas e até mesmo antecipar problemas antes que eles ocorram, melhorando a eficiência operacional e reduzindo custos.

Ao adotar essas e outras inovações tecnológicas, as empresas podem enfrentar os desafios atuais da gestão de frotas e logística, ao mesmo tempo em que se preparam para um futuro mais eficiente e lucrativo.

De acordo com o Relatório de Tendências 2024, 74,8% dos profissionais esperam investir em tecnologias de gestão de frotas e logística neste ano. Além disso, os principais investimentos incluem:

Renovação e aumento da frota: O maior investimento previsto para 2024, citado por 61% dos respondentes, busca modernizar as frotas com veículos mais eficientes e menos poluentes.

Tecnologias e softwares: Ferramentas de gestão, como telemetria avançada e centros de controle operacional (CCO), têm ganhado destaque, subindo na lista de prioridades desde 2022. Estes sistemas são fundamentais para monitorar e otimizar o desempenho das frotas, além de reduzir custos operacionais.

Treinamentos e capacitações: Capacitar as equipes é uma estratégia-chave para garantir que as novas tecnologias sejam implementadas de forma eficaz, maximizando seu impacto.

À medida que as empresas adotam tecnologias avançadas, a colaboração entre embarcadores, transportadores, motoristas e fornecedores torna-se mais fluida e eficiente, fortalecendo as cadeias de suprimentos e proporcionando uma vantagem competitiva sustentável.

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